“中国农药企业做得再好，眼下也不过是给外国公司打工。”这是一位郑州鑫盛有机肥设备有限公司的观点。尽管这个观点有些偏激，但在某种程度上道出了中国农药企业所处的江湖地位。在业界颇为关注的一年一度中国农药销售百强企业中，排名靠前的企业大多与国外大公司有着密切的合作。依靠价格低廉、本土经营等各方面优势，与国外大公司保持稳定的供货关系，来确保产品销量。

获奖固然值得欣喜，但榜单前十强的不断变化更是折射出行业深层的竞争格局。在行业大环境不利的情况下，农药行业两极分化愈发严重，产品更新换代迅速、经营模式创新、业务渠道不断拓展的企业表现更优异。就近几年的农药行业百强榜单来看，前20位企业几度易位，竞争十分激烈。同时也能看出部分转型企业业绩表现突出，而有些企业逐步滑落，甚至跌出榜单。

需求变化倒逼供给端革新。随着国内有机肥成套设备的施药理念发生变化，近些年，农民对进口的高效、低毒、无公害新品种农药的需求量与日俱增。孟山都的农达、拜耳的锐劲特、杜邦的康宽、先正达的适乐时、陶氏益农的高效盖草能已经成为中国数亿农户、农药行业人员耳熟能详的品牌。现在的农户不像从前哪个产品便宜买哪个，已然更加注重农药的安全、高效和低毒属性。由此带来的结果是，农药价格已不是种粮大户们唯一考虑的因素。

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